Dnyaneshwar Agashe (17 april 1942–2 januari 2009) var en indisk affärsman, cricketspelare, cricketadministratör och filantrop. Han var en framträdande figur i både näringslivet i Maharashtra och i indisk cricket under flera decennier, och blev känd både för sina ledaruppdrag och för den uppmärksammade bankskandal som drabbade hans familj i slutet av 2000-talet.
Agashe tjänstgjorde som vice ordförande för Board of Control for Cricket in India mellan 1995 och 1999. Han gick med i Maharashtra Cricket Association 1969 och blev föreningens verkställande ordförande 1989, där han var involverad i administration och utveckling av cricket i delstaten.
I näringslivet var Agashe framför allt förknippad med socker-, stål- och bankverksamhet. Han var ordförande och verkställande direktör för Brihan Maharashtra SugarSyndicate Ltd., ordförande för Kolhapur Steel samt grundare av Suvarna Sahakari Bank och Mandar Printing Press. Genom dessa positioner spelade han en aktiv roll i regional industri- och finansverksamhet och var även engagerad i filantropiska insatser lokalt.
Agashe och hans familj blev föremål för en omfattande och offentlig skandal 2008 i samband med Suvarna Sahakari Bank-bedrägeriet. Skandalen ledde till kraftig kritik, rättsliga utredningar och stor medial bevakning. Enligt rapporter och rättsprocesser anklagades bankledningen för oegentligheter som påverkade insättare och allmänhetens förtroende för kooperativa banker.
Agashe avled den 2 januari 2009 av komplikationer relaterade till diabetes när han satt häktad i samband med skandalen. Hans död skedde under en period av intensiv granskning av både hans affärsverksamheter och familjens ansvar i bankärendet, och väckte debatt om rättsprocessens hantering av hälsotillstånd hos åtalade i häkte.
Som idrottsman var Agashe wicketkeeper-batsman och spelade förstklassig cricket för Maharashtra mellan 1962 och 1968. Han spelade 13 förstklassmatcher, gjorde två halvcenturies och hade karriärens högsta poäng på 75 under säsongen 1964–65. Den säsongen noterades han även för tio fångster och två stumpningsinsatser som wicketkeeper.
Agashes eftermäle är komplext: å ena sidan erkänns hans insatser för regionalt näringsliv och hans långvariga engagemang i cricketadministration; å andra sidan präglades hans senare år av rättsliga tvister och den uppmärksammade Suvarna Sahakari Bank-skandalen. Hans liv och karriär används ofta som exempel på skärningspunkten mellan affärsverksamhet, sportadministration och ansvarsskyldighet i det offentliga rummet.