Federal Emergency Relief Administration (FERA): USA:s nödhjälp 1933–1935

FERA: Rooseveltadministrationens nödhjälp 1933–1935 — 3,1 miljarder USD, jobb åt över 20 miljoner och offentliga projekt som formade New Deal.

Federal Emergency Relief Administration (FERA) var det namn som Rooseveltadministrationen gav den federala nödhjälpsverksamhet som inrättades 1933. President Franklin Delano Roosevelt skapade FERA genom Federal Emergency Relief Act i maj 1933 för att möta den akuta arbetslösheten och fattigdomen under den stora depressionen. År 1935 ersattes FERA av Works Progress Administration (WPA).

Genom FERA gav den federala regeringen bidrag till delstater och lokala myndigheter för att ordna nödhjälp, arbete och sociala insatser. Från maj 1933 till december 1935 förmedlade FERA cirka 3,1 miljarder dollar (motsvarande ungefär 55,4 miljarder dollar i 2017 års värde). Programmen nådde över 20 miljoner människor och ledde till betydande förbättringar av offentliga anläggningar runt om i USA.

Bakgrund och syfte

FERA bildades i ett läge då arbetslösheten och behovet av akut hjälpresurser var stort. Den första anslagsramen från Kongressen var 500 miljoner dollar för att snabbt ge direkt stöd till delstater och kommuner. Syftet var både att lindra omedelbart mänskligt lidande (mat, kläder, medicin och tillfälligt boende) och att skapa arbetsmöjligheter som skulle bevara människors arbetsvana och värdighet.

Organisation och ledning

Administrationens arbete leddes av en Federal Emergency Relief Administrator, där en av de mest framträdande personerna var Harry L. Hopkins. FERA samarbetade nära med delstatsguvernörer och lokala myndigheter; snarare än att bygga en stor central byrå förlades mycket av beslutsmakt och genomförandeansvar till delstaterna.

Program och typer av insatser

FERA arbetade både med direkt materiell hjälp och med arbetsmarknadsinriktade insatser. Viktiga inslag var:

• Direkt hjälp – mat, kläder, bostadsstöd och stöd till nödställda familjer.
• Arbetsinsatser – finansiering av projekt som byggde eller förbättrade vägar, skolor, parker och andra offentliga anläggningar.
• Temporära program – FERA initierade eller stödde kortvariga program som Civil Works Administration (CWA) för att snabbt skapa jobb under vintermånaderna 1933–1934.
• Sociala tjänster och utbildning – program för yrkesutbildning, hälsovård och barns välfärd.

Resultat och kritik

FERA hade snabbt och påtagligt genomslag: miljontals familjer fick hjälp och många offentliga projekt skapade arbete och förbättrade lokal infrastruktur. Programmet anses ha bidragit till att dämpa de värsta effekterna av depressionen och att skapa förutsättningar för senare New Deal-insatser.

Samtidigt möttes FERA av kritik från olika håll. Vissa menade att hjälp kunde skapa beroende eller att pengarna användes ineffektivt och lokalt misskötts. Andra konservativa kritiker ansåg att federala bidrag undergrävde delstaternas ansvar och ökade statsmakten.

Efterspel och arv

FERA ersattes 1935 av WPA, som byggde vidare på tanken att kombinera social hjälp med arbetsprogram på större skala. FERA bidrog också till en förändrad syn på federal ansvarstagande i ekonomiska kriser och lade organisatoriska och praktiska grunder för senare välfärds- och arbetsprogram i USA.

Frågor och svar

F: Vad var Federal Emergency Relief Administration (FERA)?

F: Vad var Emergency Relief Administration (ERA)?

F: När skapades FERA?

F: Hur skapades FERA?

F: Vad ersatte FERA?

F: Hur mycket pengar gav FERA till delstater och städer?

F: Hur många människor gav FERA arbete?

Sök med bokstav